oceněných zaměstnavatelů

let od první kampaně

let od založení prvního mateřského centra

nástroj strategie podpory rodiny

Naše know-how šíříme prostřednictvím nástroje Strategie podpory rodiny. Celý proces nazýváme prorodinným auditem. Nejsme ale kontroloři, prověrky neděláme. Vycházíme naopak z původního významu slova audire, tedy naslouchat. Nasloucháme, poskytujeme zpětnou vazbu a formulujeme doporučení šitá na míru. Soustředíme se na vyladění procesů a pravidel a na riziková místa personální praxe s důrazem na potřeby pečujících.

Co je naším cílem? Aby se lidem bez ohledu na věk, pohlaví a životní situaci dobře pracovalo a současně mohli naplňovat další životní role. Nejde ale jen o rodiče malých dětí – slaďovat osobní a pracovní život potřebuje každý člověk. Jde o všechny generace trhu práce.

Při spolupráci se zaměstnavateli se soustředíme na strategický pohled a komplexnost. Na to, jak uchopit principy slaďování pracovního a soukromého života bez zbytečných finančních i byrokratických požadavků. Pokaždé zohledňujeme individuální možnosti a specifickou situaci spolupracujícího zaměstnavatele.

    certifikát

    Zaměstnavatel, který absolvuje auditní proces a naplňuje kritéria Společnosti přátelské rodině (podle metodiky Strategie podpory rodiny), obdrží certifikát Společnost přátelská rodině.

     

    Platnost certifikátu je 3 roky.

    ikona stuhy pro vítěze

    Metodika 

    Audit má široký záběr. Zaměřuje na tři oblasti, které jsou pro firemní kulturu přátelskou rodině klíčové. Míra prorodinného klimatu vychází právě z jejich nastavení.

    K vyhodnocení stávající situace využíváme:

     

    • dotazníkové šetření (dotazníky nekopírují zahraniční indexy, byly vytvořeny pro české pracovní prostředí a podmínky)

    • analýzu dokumentů

    • osobní návštěvu pro ověření prorodinných podmínek a rozhovory se zaměstnanci/kyněmi.

    STANDARDNÍ PRŮBĚH SPOLUPRÁCE

    Spolupráce se zaměstnavatelem probíhá standardně ve třech fázích.

    ikona rodiny

    přípravná fáze

    Ukotvíme smluvně spolupráci, určíme cíle a strategii a nastavíme časový harmonogram.

    ikona rodiny

    realizační fáze

    Sbíráme data a informace, které následně analyzujeme. Cílem je zmapovat aktuální stav organizace.

    ikona rodiny

    závěrečná fáze

    Shrnujeme výstupy, závěry a doporučení, jejichž realizací by se organizace měla přibližovat ideálnímu stavu –být organizací, která je vstřícná rodině a potřebám pečujících.

    S KÝM JSME SPOLUPRACOVALI